陈静财务审核

成本核算看板

多维度归集 · 下钻洞察 · 预算执行监控 —— 数据闭环终点
归集维度:部门
本期总成本
¥1,420,000
同比 +6.8%
已归集报销
¥1,284,560
占成本 90.5%
预算执行率
82.3%
剩余 ¥307,200
超预算部门
1
市场部 92%
预算预警:市场部 6 月预算执行率已达 92%,剩余额度 ¥38,000,建议暂缓非必要开支。

费用构成(本期)

总成本 ¥142万
差旅费 38% · ¥539,600
办公费 24% · ¥340,800
业务招待 18% · ¥255,600
培训费 12% · ¥170,400
其他 8% · ¥113,600
数据来源:报销单归集 + 直接入账,按费用类型汇总

近 6 月成本与报销趋势

单位:万元
150 112 75 37 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月
成本归集(柱)
报销金额(折线)
趋势洞察:6 月成本环比 +14.5%,主要源于研发差旅集中结算

部门 × 费用类型 堆叠

80 60 40 20 0 研发部 市场部 销售部 财务部 运营部
差旅费
办公费
业务招待
点击「下钻」可从部门下钻至项目 → 报销单汇总级(管理层限此层级)

部门预算执行率

1 部门超 90%
研发部
78%
78%
市场部
92%
92%
销售部
85%
85%
财务部
64%
64%
运营部
71%
71%
绿 ≤75% · 蓝 75–85% · 橙 85–90% · 红 ≥90% 预警
预算口径:部门费用预算(含差旅/办公/招待),按月滚动

部门成本明细(可下钻)

部门差旅费办公费业务招待合计预算执行率状态操作
研发部¥227,000¥98,000¥54,000¥379,00078%正常
市场部¥152,000¥65,000¥119,000¥336,00092%超预警
销售部¥190,000¥43,000¥164,000¥397,00085%临界
财务部¥32,000¥54,000¥22,000¥108,00064%正常
运营部¥81,000¥76,000¥43,000¥200,00071%正常